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人才测评

河南省人力资源研究会开展人才测评服务,研究会建立了一套高科技实用人力资源测评系统:人才综合素质测评、普通职位测评、管理职位测评、领导者能力结构测评、创新能力测评、行政职业能力测评、管理人员基本素质测评、经理人员资格测评、职业生涯设计测评、应届毕业生上岗前测评等10种测评题量。

实施测评后,系统将反馈测评结果,由专家写出测评报告,省人力资源研究会签署测评评价意见,发放就业推荐书,为用人单位提供有效可靠的识才、纳才依据。

人才测评请与河南省人力资源研究会秘书处联系:

地址:郑州市纬二路23号河南省发展和改革委员会北楼(省政府3号楼)

电话/传真:037165506857

电子邮件:hnrczyw@163.com

 

人才测评的作用                    

    

人才测评最主要的作用,是为人事决策提供可靠、客观的依据和参考性建议,它是人事决策的基本工具。其作用大致有三方面:

1、配置人才资源

人才资源配置是人才资源管理的基础工程。传统的人事管理由于缺乏人才测评技术,人才资源没有得到科学合理的配置,造成人才资源的闲置、埋没和浪费,影响了社会经济和各项事业的发展。当代人事管理利用人才测评技术,实现了人才资源的优化配置。

人才测评的这一作用是由测评的功能派生的。因为人才测评可以测查人的素质状况,优点及缺点,了解其特长、兴趣和爱好。掌握了这些信息,就可以为人事部门使用、安置人员提供客观依据,为领导进行人事决策提供科学根据。

2、推动人才开发

现代人才测评是为现代人事管理提供所需信息的有效途径和方法,因为它所提供的信息最多、最具科学性,因而也是最重要的,所以,实施现代人才测评,不但能发现优秀人才和稀缺人才,而且能明确各人的长短优劣,加强培训,扬长避短,最大限度地开发潜能。

3、调节人才市场

在社会主义市场经济条件下,人才流动需要利用人才测评的信息咨询作用。这表现在三方面:其一,人才测评能对一个国家、一地区或一个产业部门的人才结构和职业分布结构进行调节。其二,调节人才纵向、横向流动,促使社会人才资源合理布局。其三,调节人才的智能结构和一定社会的人才供求标准,使配置需求与可能有机结合。

从个人角度讲,人才测评的作用也有三个方面:

1、促进自我认知

现代人才测评可以帮助个体更了解自己,知道自己的能力水平和兴趣爱好,从而能够因势利导,明确自己的择业和发展方向。

2、促进个人择业

通过为各类人才市场提供专业代的第三方素质评价,以及为中国的各类企业评价人才服务,可以在它们与个人之间建立桥梁,为人才提供能够真正体现起价值的应用场所,也就是使个人能够根据测评结果判断寻找到真正适合自己的职业。

3、促进自我发展

每个人从学习到择业的每一个阶段都需要对自已有一个清醒的认识。现代人才测评可以使每个人认清自己的素质,知道自己的长处和短处,优势和缺陷,从而能够针对性的接受教育培训,并在实践中尽量扬长避短,更好地实现自我发展。

 

 

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